【行而不辍将来可期】易通畅典当、盈和典当2023年工作总结赞美大会成功召开

MS - 美狮贵宾会·官方(中国) 2024-01-10 MS - 美狮贵宾会集团

日月其迈，，，，，，，时盛岁新。。。。。。。2024年1月9日上午，，，，，，，易通畅典当、盈和典当2023年度工作总结赞美大会在易通畅典当会议室成功召开。。。。。。。

出席本次会议的辅导有：MS - 美狮贵宾会集团总裁李美璇，，，，，，，MS - 美狮贵宾会集团财政金融治理中心总监张素琴，，，，，，，MS - 美狮贵宾会集团贸易运营总经理杨遇春，，，，，，，MS - 美狮贵宾会集团行政人力治理中心常务副总监张良，，，，，，，易通畅典当、盈和典当总经理张华。。。。。。。参与本次会议有：易通畅典倒佧个员工及通过视频大局参会的盈和典倒佧个员工。。。。。。。

首先，，，，，，，易通畅典当、盈和典当各部门掌管人别离对2023年度工作进行总结汇报，，，，，，，并反思工作中存在的不及，，，，，，，对2024年工作指标也进行了具体注明。。。。。。。

典当行总经理张华对各部门工作进行了全面、客观的评价，，，，，，，并对2024年的沉点工作进行规划和部署。。。。。。。

随后MS - 美狮贵宾会集团财政金融治理中心总监张素琴做工作点评。。。。。。。张总充分注定了各人在从前一年获得的成就和劳累支出，，，，，，，并要求各人戒骄戒躁，，，，，，，在2024年用数据措辞，，，，，，，进一步提升精密化治理，，，，，，，用数据思想推算成本利润率，，，，，，，资金使用周转率，，，，，，，要求各人增长主人翁意识，，，，，，，抓好内控，，，，，，，自动进建，，，，，，，凭据国度政策变动，，，，，，，捋顺业务流程、提升工作效能、启发多元化发展业务。。。。。。。

公司对在2023年为企业发展做出凸起贡献、获得优异成就的先进集体和优良幼我进行了隆沉赞美。。。。。。。与会辅导为获评部门及员工宣告了获奖证书及奖品。。。。。。。

大会最后，，，，，，，MS - 美狮贵宾会集团总裁李美璇做沉要讲话。。。。。。。李总首先对典当行从前一年的工作赐与充分的注定，，，，，，，并代表MS - 美狮贵宾会集团首创人李月珍女士、董事长卢凯斌先生和集团公司对典当行整个员工的劳累支出暗示嘉许和激励，，，，，，，随后李总对典当行2024年的工作提出了几点要求：

一、认准指标，，，，，，，不懈致力：把清欠工作放到首位，，，，，，，加大力度回笼资金；；；；；；；；凸起主题主业，，，，，，，调整业务比例，，，，，，，造就差距化、特色化竞争优势，，，，，，，进一步做精做强做专动产质押典当业务。。。。。。。

二、挖掘潜能，，，，，，，突破提升：坚守司法红线，，，，，，，学好普惠金融政策，，，，，，，阐扬典当矫捷、便捷、幼额、分散的优势，，，，，，，凸起专业化、特色化服务职能，，，，，，，拓宽业务面，，，，，，，延展服务内容，，，，，，，提升普惠金融服务效力。。。。。。。

三、相信团队，，，，，，，凝心聚力：打造品牌行列，，，，，，，做专业的金融服务团队；；；；；；；；合理分工，，，，，，，亲昵跟进、关注、跟踪业务情况，，，，，，，成立健全风险预警响应机造，，，，，，，强化风险监测，，，，，，，造订化险规划。。。。。。。

四、内视反听，，，，，，，不休提升：加强团队综合能力，，，，，，，强化创新能力，，，，，，，加强进建、互换、调查；；；；；；；；突破思想模式，，，，，，，学会数据思想，，，，，，，挖掘利润，，，，，，，降低成本，，，，，，，切实落实提质增效、成本把控。。。。。。。

五、筑牢安全意识，，，，，，，守住安全底线：做好消防安全防护的同时，，，，，，，做好资金风险防备，，，，，，，严格执行资金治理划定，，，，，，，加强风险防备意识，，，，，，，确保公司财富及人员安全；；；；；；；；对峙底线思想，，，，，，，坚定职业操守，，，，，，，当好忠诚、干净、担任的MS - 美狮贵宾会卫士。。。。。。。